In Erinnerung an die Opfer:
Übersetzung eines Artikels von Mark H.Haffney auf foreignpolicyjournal.com

02. März 2011
von Mark H.Haffney

Dies ist Teil zwei einer zweiteiligen Serie. Klicken Sie hier, um Teil eins zu lesen.

In diesem Papier werden die Beweise für informierten oder Insiderhandel in den Tagen und Stunden vor den Anschlägen vom 11. September untersucht. Von Anfang an schien das Phänomen weltweit zu sein. Ein Berater, Jonathan Winer, sagte gegenüber ABC: „Es ist absolut beispiellos, dass Fälle von Insiderhandel die ganze Welt abdecken, von Japan über die USA und Nordamerika bis nach Europa.“[¹] Die Liste der betroffenen Länder war lang und umfasste die USA, Deutschland, Japan, Frankreich, Luxemburg, Hongkong, das Vereinigte Königreich, die Schweiz und Spanien.[²] Bald wurden auf drei Kontinenten unabhängige Ermittlungen eingeleitet, in der Überzeugung, dass die Papierspur zu den Terroristen führen würde.

Presseerklärungen führender Persönlichkeiten der internationalen Bankengemeinschaft ließen kaum Zweifel daran aufkommen, dass die Beweise überzeugend waren. Ernst Welteke, Präsident der Deutschen Bundesbank, erklärte gegenüber Reportern: „Eine vorläufige Überprüfung durch deutsche Aufsichtsbehörden und Bankforscher ergab, dass es vor dem 11. September höchst verdächtige Aktienverkäufe von Fluggesellschaften und Versicherungsunternehmen sowie große Geschäfte auf den Gold- und Ölmärkten gab.“ Das deutet darauf hin, dass die Angriffe im Voraus bekannt waren. Welteke sagte, seine Forscher seien auf … fast unwiderlegbare Beweise für Insiderhandel gestoßen.“ Welteke war unverblümt: „Was wir herausgefunden haben, macht uns sicher, dass Menschen, die mit den Terroristen in Verbindung stehen, versucht haben müssen, von dieser Tragödie zu profitieren.“[³]

In Großbritannien untersuchten die Londoner Stadtaufsichtsbehörden eine Reihe verdächtiger Verkäufe, die unmittelbar vor dem Angriff getätigt wurden.[⁴] „Die Financial Services Authority (FSA), eine Börsenaufsichtsbehörde, wurde in die Untersuchung einbezogen, weil sie über eine Abteilung zur Transaktionsüberwachung verfügte, die verdächtige Aktienbewegungen überprüft.“ Ein FSA-Sprecher bestätigte, dass Marktaufsichtsbehörden in Deutschland, Japan und den USA Informationen über Leerverkäufe von Aktien von Versicherungsunternehmen und Fluggesellschaften erhalten hätten, die infolge der Angriffe stark gefallen seien. Unter den WTC-Mietern befanden sich Dutzende Banken und Versicherungsgesellschaften, darunter mehrere, die nun Milliardenbeträge zahlen mussten, um die hohen Verluste durch die Anschläge zu decken.[⁵]

Unter der Annahme, dass ruchlose Individuen mit Vorwissen gewappnet wären, hatten sie einen Glücksfall erzielen können, indem sie Lagerbestände abgestoßen und Konkurrenten leerverkauft hatten, ganz zu schweigen von den enormen potenziellen Gewinnen aus der elektronischen Geldwäsche in letzter Minute über Computer, die, wie die Täter wissen wussten, die binnen Stunden zerstört werden würden. Richard Crossley, ein Londoner Analyst, erklärte, er habe verdächtige Leerverkäufe und Aktiendumping bei einer Reihe von Aktien beobachtet. CBS meldete ebenfalls einen starken Anstieg der Käufe von Put-Optionen sowohl auf United als auch auf American Airlines.[⁶] Der Anstieg erfolgte in den Tagen vor dem 11. September. Eine Put-Option ist ein Vertrag, der es dem Inhaber ermöglicht, eine Aktie innerhalb eines bestimmten Zeitraums zu einem bestimmten Preis zu verkaufen. Quellen an der Wall Street teilten CBS mit, dass sie vor dem 11. September noch nie ein solches Handelsungleichgewicht gesehen hätten. Die einzigen betroffenen Fluggesellschaften waren United und American, die beiden an dem Angriff beteiligten. Berichten zufolge fiel die Aktie von American Airlines an einem einzigen Tag um 39 %. Die Aktien von United Airlines fielen sogar noch stärker, und zwar um satte 44 %.

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In Erinnerung an die Opfer:
Übersetzung eines Artikels von Mark H.Haffney auf foreignpolicyjournal.com

11. Februar 2011
von Mark H.Haffney

Dies ist Teil eins einer zweiteiligen Serie. Klicken Sie hier, um Teil zwei zu lesen.

In seinem wichtigen Buch Nemesis, the Last Days of the American Republic aus dem Jahr 2006, dem dritten und abschließenden Teil einer Trilogie, schreibt der verstorbene Chalmers Johnson, ein Experte für Japan und die US-Außenpolitik, dass bis zu 40 % des Pentagon-Budgets „schwarz“ ist, was bedeutet, dass es der öffentlichen Kontrolle entzogen ist.[¹] Wenn die Zahl auch nur annähernd korrekt ist, und das glaube ich, ist die Zahl alarmierend, denn sie deutet darauf hin, dass die demokratische Aufsicht über die militärische Forschung und Entwicklung der USA zusammengebrochen ist. In diesem Fall sind unsere demokratischen Werte und unsere Lebensweise derzeit gefährdet; nicht von außen, da es keinen ausländischen Feind gibt, der die US-Verfassung zerstören kann, sondern von innen.

Ich würde behaupten, dass die Schätzung von Chalmers Johnson am 10. September 2001, am Vorabend des schlimmsten Terroranschlags in der Geschichte der USA, bestätigt wurde, als Verteidigungsminister Donald Rumsfeld während einer Pressekonferenz zugab, dass das Verteidigungsministerium (DoD) den Verbleib von 2,3 Billionen US-Dollar des riesigen Pentagon-Budgets, eine Zahl, die so groß ist, dass sie unverständlich ist, nicht nachweisen kann.[²] Alle verbliebenen Hoffnungen, dass das US-Militär seinen Haushalt noch in Ordnung bringen könnte, wurden am nächsten Morgen um 9:38 Uhr zunichte gemacht, als der Westflügel des Pentagons in Flammen und Rauch explodierte und Ziel eines Terroranschlags war. Unglaublicherweise war der genaue Einschlagpunkt die Buchhaltungsbüros des Verteidigungsministeriums im ersten Stock. Die chirurgische Zerstörung seiner Unterlagen und seines Personals, von denen fast alle bei dem Angriff ums Leben kamen, wirft wichtige Fragen darüber auf, wer vom 11. September profitiert hat. Angesichts der enormen Größe des Pentagons veranlasste die statistische Wahrscheinlichkeit, dass dies ein Zufall war, Skeptiker der offiziellen Geschichte dazu, in dem Angriff eine dunkle Absicht zu erkennen. Wie Deep Throat sagte: „Folge dem Geld.“

Wurde das Buchhaltungsbüro des Pentagons zerstört, weil teuflische Individuen es so geplant hatten? Keine Frage, der Westflügel stellte ein viel anspruchsvolleres Ziel dar als der Ostflügel. Der letzte Anflug war besonders heikel und bestand aus einem bergab verlaufenden Hindernisparcours, der an Wohnungen und einem großen Gebäudekomplex etwa eine Viertelmeile vom Pentagon entfernt vorbeiführte, der als Naval Annex bekannt war. das auf einem Hügel liegt, der sich aus dem flachen Gelände entlang des Potomac River erhebt. Im April 2008 interviewte ich Armee-Brigadegeneral Clyde Vaughn, einen glaubwürdigen Zeugen der Ereignisse an diesem Morgen. Vaughn erklärte am Telefon, dass er am 11. September auf dem Weg zur Arbeit im Pentagon über den Shirley Highway (I-395) war, als der Angriff stattfand. Der General erzählte mir, dass das entführte Flugzeug (vermutlich AA 77) knapp das Naval Annex verfehlte und das Denkmal der US Air Force getroffen hatte, an dessen Stelle sich heute das 270 Fuß hohe Denkmal des 11. September befindet.[³] Das neue Denkmal wurde 2006 errichtet und im selben Jahr eingeweiht.

Warum wählten die Terroristen nicht den einfachen Weg den Potomac River hinauf? Die Annäherung an den Fluss hätte eine einigermaßen gute Chance geboten, die Büros von Verteidigungsminister Rumsfeld und den Vereinigten Stabschefs, die sich auf der gegenüberliegenden Seite des Gebäudes in der Mitte des äußeren „E“-Rings befanden, zum Einsturz zu bringen. Der Standort ihrer Büros war kein Geheimnis. Sicherlich wären Terroristen mehr daran interessiert gewesen, die Kommandostruktur der US-Kriegsmaschinerie zu enthaupten, als gegen eine Gruppe von Buchhaltern vorzugehen.

An diesem Morgen gab es weitere auffällige Anomalien. Der Absturz von AA 11 in den Nordturm um 8:46 Uhr hätte ebenfalls Alarmsignale auslösen müssen, da der Aufprallpunkt im 95. und 96. Stockwerk zu bemerkenswert war, um ein Zufall zu sein. In beiden Etagen befand sich Marsh & McLennan, einer der größten Versicherungsmakler der Welt, mit familiären Verbindungen zum privaten Geheimdienstunternehmen Kroll Associates, das den Sicherheitsvertrag für das World Trade Center innehatte. Tatsächlich ist das Netzwerk der Unternehmensbeziehungen so verflochten, dass ich, wenn ich alle Verbindungen nachverfolgen würde, problemlos ein Buch füllen würde. Ich werde hier nur die wichtigsten Zusammenhänge skizzieren.

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